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Índice
Saludos
Bienvenidos otra semana más al
Semanario de Utilidades-d20. Voy a aprovechar que la mayoría de todos
nosotros estamos en fiestas durante esta semana y tenemos un poquito más
de tiempo libre para pedirte alguna colaboración para Utilidades-d20,
enviándome tal vez un pequeño consejo, comentario o saludo, o, si te
atreves, ¡incluso un tema para un próximo SUd20! ¡Que te diviertas y
juegues mucho a rol esta semana!
El tema del SUd20 de esta semana
nos habla acerca de analizar nuestras partidas después de cada sesión, para
reconocer de qué manera podemos mejorar nuestro papel como directores de
juego y las aventuras que preparemos a nuestros compañeros jugadores.
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Análisis post-juego y retroalimentación
El presente tema va
dirigido a directores de juego y en él comentaremos algunas ideas para
ver de qué manera podemos analizar después de cada juego nuestra función
como directores. Aquí van a continuación algunos puntos a tener en
cuenta:
-
Fines del
análisis post-juego: por un lado, es interesante conocer la
valoración que los demás jugadores y nosotros mismos tenemos de
nuestras partidas, considerando no sólo las historias o tramas que
en ellas se desarrollan sino también los demás elementos que las
integran (combates, enigmas, interpretación, etc.) o incluso nuestro
conocimiento del sistema de juego y de sus posibilidades. De esta
manera, podremos observar cuáles son nuestros puntos flojos y
fuertes y procurar así buscar formas de mejorar o de explotar
nuestras habilidades. En general, sería una manera de conocernos
mejor como directores de juego. Y por otro lado, es también
importante saber cuáles son los gustos de nuestros compañeros
jugadores. Como comentábamos en el SUd20#4,
conocer a nuestros jugadores favorece la personalización de las
aventuras y de los elementos de juego, con lo que el disfrute de
nuestras partidas estará asegurado.
-
Fuentes para el
análisis: así pues, habría en principio dos fuentes principales
para valorar nuestra función como directores de juego: los demás
jugadores y nosotros mismos. No obstante, no nos engañemos, en la
mayoría de los casos no deberíamos esperar demasiado del resto de
los jugadores, puesto que fuera del rato que pasemos jugando es
difícil que estos quieran aportar voluntariamente mucho más al juego
(salvo en aquellos grupos en los que haya una gran participación
conjunta). Por ello, seguramente no desesperéis si sólo nos basamos
finalmente en nuestra opinión para realizar un análisis posterior al
juego.
-
Formas de
realizar el análisis: en nuestro caso, nos podemos hacer a
nosotros mismos una serie de preguntas dirigidas que nos ayuden a
examinar nuestra función como directores de juego. En el caso del
resto de los jugadores, existirían dos maneras para sonsacarles
información: mediante una encuesta o batería de preguntas que
contesten y que nos devuelvan, o bien mediante preguntas directas
que les hagamos conversando con ellos. En todos los casos es
conveniente que se respondan las preguntas lo más próximo posible al término de nuestra
partida, para tener las ideas frescas de lo que
hubiera acontecido. Por ello, las preguntas se podrían realizar al
finalizar la partida o bien dar tiempo para responderlas entre
partida y partida. En el caso de las preguntas a los demás
jugadores, las respuestas se pueden ofrecer en común o bien
de forma independiente uno por uno (lo cual es más aconsejado). También puedes
decidir, en el caso de las preguntas a los demás jugadores, si
quieres que te respondan en secreto (por ejemplo, sin poner nombre
en las respuestas) o en abierto (es decir, poniendo su nombre; también esto es
más aconsejable, para personalizar más adecuadamente las siguientes
partidas).
-
¿Qué preguntar?:
sinceramente, las preguntas idóneas que podemos hacer para analizar
nuestro juego son muy concretas, así que tenemos que ir sin rodeos y
dejarlas claras:
-
¿Te
lo has pasado bien durante la partida?: esta es la
pregunta principal de todas. Si un jugador no está
disfrutando de la partida, algo falla. Esta pregunta va
dirigida a saber en términos generales qué le parece a
un jugador nuestra función como director de juego.
-
¿Qué
cosas te han gustado más y qué cosas te han gustado
menos durante la partida?: con esta pregunta nos
percataremos por un lado de los gustos generales del
jugador en cuanto a los diferentes elementos de juego y
por otro lado sabremos qué momentos han funcionado mejor o
peor durante la partida. Debemos hacer el ejercicio de
indagar por qué han podido parecerle buenos o malos
momentos a nuestros compañeros. Para ayudarnos a examinarlos,
tenemos que recordar cómo era la disposición del jugador durante
esos momentos (¿enfado? ¿aburrimiento? ¿excitación?
¿disfrute? etc...).
-
¿Qué te
ha parecido la trama en general? ¿Se ha entendido?:
esta pregunta va dirigida a averiguar si el jugador ha
comprendido lo que sucedía durante la partida (es decir,
si hemos narrado la partida de forma clara y
comprensible), a indagar qué tipo de tramas le gustan
habitualmente y a valorar si nuestra trama es demasiado
sencilla o compleja para los gustos del jugador.
-
¿Qué te
ha parecido la proporción de elementos del juego durante
la partida?: realizando esta pregunta le estamos
cuestionando al jugador acerca de sus gustos sobre los
elementos del juego (combate, narración, interpretación,
progreso del personaje, etc.) y si hemos aportado en la
aventura una mezcla adecuada de ellos según sus gustos.
-
¿Qué te
ha parecido mi toma de decisiones durante la partida?:
esta es una manera de preguntarle a un jugador acerca de
nuestro papel como mediadores en la narración de las
historias, es decir, si hemos sido ecuánimes al asignar
los resultados correspondientes a las acciones de los
personajes.
-
¿Sientes que haya habido problemas relacionados con las
reglas durante la partida?: esta pregunta puede ir
dirigida a evitar un mal uso de las reglas (por
ignorancia, confusión, conveniencia, etc.) y también
para reconocer posibles problemas de las reglas que
pueden estar quitándonos momentos de diversión,
considerando que las reglas deben estar a nuestro
servicio y no nosotros al servicio de las reglas.
-
Piensa en alguna cosa que pueda estar haciendo mal como
director de juego; ¿cómo la solucionarías?: si
el jugador tiene localizado algo con respecto a nuestra
forma de dirigir que no le gusta y que no haya sido
reflejado anteriormente en las preguntas anteriores,
este el momento en el que le pedimos que nos lo diga.
Pidiéndole además que nos dé una solución, le obligamos
a ponerse en nuestro papel de directores y comprender las decisiones que como
tales hayamos
tomado anteriormente.
-
¿Qué
tramas, situaciones, personajes, etc. te gustaría que se
incluyeran en las partidas?: con esta pregunta le
estamos pidiendo al jugador que nos ofrezca su pequeña
participación en la construcción de la campaña.
Aportándonos datos sobre el tipo de partidas que le
gustaría jugar es una manera de que el jugador sienta
posteriormente de forma más clara que existe una
retroalimentación por nuestra parte y que él ha
colaborado en construir la historia.
-
¿Qué
cambiarías de tu grupo de juego?: en este caso, la
pregunta es simplemente para reconocer si el jugador se
siente bien dentro de su grupo de juego, pues muchos de
los fallos o desacuerdos que pueda reconocer en la
partida también pueden estar debidos a que se sienta a
disgusto entre el grupo de jugadores. También, si hay
mucha discrepancia entre los gustos de cada uno de los
jugadores acerca de estilos de juego o elementos que
forman parte de éste, esta pregunta podrá dar alguna
idea para compatibilizar las preferencias los jugadores.
-
¿Qué
otras sugerencias tienes?: para cualquier otra cosa
que nos hayamos dejado en el tintero...
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-
Frecuencia de los análisis post-juego: como directores de juego
es muy importante que realicemos el análisis post-juego después de
cada partida; de esta manera, con el tiempo tendremos una mejor idea
de nuestras posibilidades (conocer nuestras
habilidades como directores nos da confianza en nuestra labor como
tales). Si pretendemos realizar el análisis con el resto de
jugadores es preferible que lo distanciemos un poco y que se realice
cada cierto número de partidas, tal vez incluso al final de una fase
importante en la campaña o en intervalos concretos (seis meses, un
año, etc.), puesto que por lo general los jugadores no suelen
responder demasiado bien al hecho de que se les pregunte
continuamente (bueno, no todos son así, pero habitualmente los
jugadores son perezosos para realizar tareas relacionadas con el
juego fuera del tiempo de la partida...).
-
Algunos consejos
finales: para terminar, aquí va una lista de principios que no
debemos olvidar, sobre todo al recibir las respuestas de nuestros
compañeros de juego, para que nos tomemos el análisis en serio y
podamos
sacar un gran partido de él:
-
Debemos
tener en cuenta que toda crítica que hagan nuestros
compañeros es para mejorar el juego, no para meterse con
nosotros.
-
En
realidad nosotros somos los que
deseamos convertirnos en un buenos directores de juego y los que les hemos
solicitado que nos den su opinión, así que debemos aceptar
sus respuestas para bien o para mal.
-
No tomemos
represalias, nuestros compañeros nos critican con buenas intenciones.
-
A veces las críticas
pueden ser duras pero debemos tomarlas como un reto a superar, no
desesperemos. Tenemos que rogar a nuestros compañeros que sean
sinceros, por el bien del juego y de la diversión que
deseamos tener juntos.
-
No nos
tomemos a la ligera los comentarios de nuestros
compañeros o nuestras propias respuestas al análisis: si estamos obteniendo
muestras evidentes de que algo va mal, no lo ignoremos.
-
Los
gustos de nuestros compañeros no tienen por qué ser igual
entre ellos ni con los nuestros; tenemos que buscar la
manera de llegar a un acuerdo para compatibilizar los
gustos de todos.
-
Es muy
conveniente comentar los resultados del análisis con el
resto de jugadores y exponerles cómo llevaremos a cabo
posibles cambios para mejorarlo, con el fin incluso de
que puedan echarnos una mano durante la partida.
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Una muestra de un
formato para un análisis
post-juego para entregar a los compañeros de juego (o incluso para
rellenarla nosotros mismos como directores de juego) se puede encontrar
en la sección de archivos.
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Consejo de la semana:
Otro
tipo de análisis post-juego
En la Guía del Dungeon
Master II de Dungeons & Dragons, se propone otro tipo de
análisis post-juego que puede realizar el director de juego después de
cada partida. Este análisis se basa exclusivamente en que el director de
juego examine cuáles han sido los mejores y peores puntos acontecidos
durante la partida, quiénes han sido los jugadores protagonistas de
estos momentos y qué beneficios o problemas han podido conllevar.
También en la sección de
archivos, podréis encontrar otro formato
para este tipo de análisis
post-juego alternativo, que puede servir para complementar otros
análisis como el que hemos expuesto anteriormente.
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Palabras finales
En este semanario hemos
propuesto un tema diferente al que veníamos tratando durante las tres
semanas anteriores acerca de las tramas generales para nuestras
aventuras; volveremos recurrentemente en próximos semanarios a ese tipo
de temas, pero hemos deseado realizar un descanso, proponiendo algún
tema diferente. Así pues, hemos hablado acerca de los análisis
post-juego, su finalidad, qué examinar en concreto y cómo preguntárselo a
nuestros compañeros jugadores. ¿Se te ocurren otras preguntas
importantes que hemos podido olvidar, para añadir a las anteriores? ¿Sueles
realizar algún tipo de análisis post-juego? (en caso afirmativo, ¿nos
cuentas cómo sueles hacerlo?).
Si quieres proponer
algún tema diferente para futuros semanarios, comentarnos algunos
consejos y experiencias o te gustaría que habláramos de
alguna cuestión en especial, puedes enviarme un e-mail a la dirección
contsud20@gmail.com.
¡Hasta la próxima semana y que
consigáis vivir las mejores aventuras jamás jugadas!
Francisco J. Cabrero
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Francisco J. Cabrero -
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- contsud20@gmail.com
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